Рекомендуем

1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2

360 000 руб.

36
Артикул: 
4601546109118

«1С:ERP Управление предприятием 2» – эффективное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса.Особое внимание уделено крупным предприятиям различных направлений деятельности, в том числе с технически сложным многопередельным производством.ERP

Основные разделы и возможности:ERP

 

CRM и продажи:

 

  • управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом;
  • воронка продаж;
  • формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров;
  • использование регламентированных процессов продаж, бизнес- процессы управления сложными продажами;
  • расширенное управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж,  соглашения;
  • самообслуживание клиентов;
  • управление торговыми представителями.
Управление продажами

 

 

Склад:

 

  • адресное хранение товаров и материалов позволяет управлять раскладкой по местам хранения при поступлении, сборкой с мест хранения при отгрузке, перемещением и разукомплектацией;
  • автоматический подбор оптимальные места хранения при размещении и сборке;
  • создание рабочих зон для оптимального доступа к складским ячейкам, формирование порядка обхода складских ячеек;
  • различные стратегии отбора для оптимизации размещения в ячейках.

Закупки:

  • Оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;
  • Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
  • Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
  • Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;
  • Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
  • Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах.

 

Формирование заказов по потребностям

 

Казначейство:

  • планирование поступлений и расходов денежных средств;
  • отражение операций с наличными и безналичными денежными средствами;
  • контроль наличия денежных средств;
  • контроль целевого использования денежных средств.

 

Производство:

  • Визуализация структуры изделия;
  • Описание производственных процессов изготовления изделий (ресурсные спецификации);
  • Управление детализацией описания требуемых для производства ресурсов (маршрутные карты);
  • Параметрическое обеспечение потребности в номенклатуре;
  • Три уровня планирования производством, консолидация потребностей в продукции, главный и локальный диспетчер;
  • Интервальное планирование и “Барабан – Буфер – Веревка”;
  • Планирование по “узким” местам производства;
  • Пооперационное планирование MES/APS.

Планирование заказа

 

Калькуляция

 

 

Мониторинг целевых показателей дает возможность руководителям компании:

  • оперативно оценивать ключевые показатели деятельности, “охватить весь бизнес одним взглядом”;
  • своевременно выявлять отклонения от плана, негативную динамику, точки роста;
  • расшифровывать показатели с детализацией до отдельных хозяйственных операций;
  • обеспечивает единый подход к оценке финансовых результатов фактической деятельности предприятия (“взгляд в прошлое”) и анализу эффективности принимаемых решений на основании запланированных данных (“оценка будущего”).

Показатели

 

 

Смотрите также:

1С:Управление небольшой фирмой 8

1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием