1С:Комплексная автоматизация 8. Электронная поставка

В единой информационной базе ведется управленческий, бухгалтерский и налоговый учет как одной, так и нескольких организаций. Это существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет использования общих массивов информации. Благодаря программе управленческий учет по предприятию может вестись в любой выбранной валюте, бухгалтерский и налоговый учет ведется в национальной валюте. Регламентированная отчетность для каждой организации формируется раздельно.

Прикладное решение "1С: Комплексная автоматизация 8" позволяет организовать на предприятии единую информационную систему, охватывающую основные задачи управления и учета.

В состав продукта входят:

• платформа "1С:Предприятие 8";
• прикладные решения (конфигурации) "Комплексная автоматизация";
• программа  "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ";
•  "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 ПРОФ";
•  "1С:Предприятие 8. Управление торговлей";
• полный комплект документации по платформе и указанным прикладным решениям;
• купон на бесплатную подписку ИТС на 3 месяца;

Управление финансами

Развитие возможностей управления денежными средствами и контроля финансовых обязательств:

• учет кредитов, депозитов и займов,
• учет финансовых результатов (прибыли, убытков) ведется в разрезе направлений деятельности предприятия.
• эквайринг (платежные карты),
• гибкие инструменты для ведения платежного календаря,
• маршруты согласования заявок,
• аналитическая отчетность по движению денежных средств,
• инвентаризация взаиморасчетов,
• мониторинг и классификация просроченной задолженности по набору параметров,
• расширенные инструменты для формирования статистической и аналитической отчетности по состоянию взаиморасчетов.

Бюджетирование

Решение задач финансового планирования, сценарного план-фактного анализа инструментами бюджетного управления:

• настраиваемые виды бюджетов,
• моделирование в разрезе сценариев,
• поддержка нескольких валют,
• табличные формы ввода и корректировки данных,
• анализ достижения плановых показателей,финансовый анализ.

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

Инструменты мониторинга и анализа деятельности предприятия по целевым показателям:

• построение иерархической модели целей и целевых показателей,
• создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения,
• мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных,
• расширенный анализ финансовых результатов по направлениям деятельности,
• многообразие графических форм аналитических отчетов,
• доступ с мобильного устройства (планшет, смартфон),
• поставляемый демонстрационный пример для модели показателей.

Бухгалтерский и налоговый учет

Современный инструментарий для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, обеспечивающий подготовку регламентированной отчетности в организации:

• единый план счетов налогового и бухгалтерского учета;
• учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения;
• расчеты с обособленными подразделениями организации, выделенными на самостоятельный баланс;
• учет и отражение движения собственных, переданных в аренду, арендованных, полученных в лизинг внеоборотных активов (основные средства и НМА), а также учет расходов на  капитальное строительство и выполнение НИОКР;
• использование сервиса "1С-Отчетность" для сдачи бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности в контролирующие органы.

Управление персоналом и расчет заработной платы

Регламентированный кадровый учет и расчет зарплаты унифицированы с конфигурацией "Зарплата и управление персоналом", редакция 3.0. Среди новых возможностей:

• комплекс расчетов с персоналом;
• гибкие возможности отражения зарплаты в финансовом и регламентированном учете.
• работа с персональными данными сотрудников;
• учет движения кадров и занятости персонала организаций, включая получение унифицированных отчетных форм и внутренней аналитической отчетности;
• организация работы со штатным расписанием;
• ведение общего воинского учета;
• работа с договорами подряда;
• учет отработанного времени с применением различных учетных методов;
• расчет заработной платы персонала с использованием различных систем оплаты труда: повременной (в том числе тарифной), сдельной и их разновидностей;
• использование показателей эффективности деятельности организации и конкретного сотрудника при расчете вознаграждений за труд;
• расчет удержаний из заработной платы, в том числе по исполнительным документам;
• начисление прочих доходов, не связанных с оплатой труда, в том числе выплат социального характера и доходов в натуральной форме;
• проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме, управление задолженностью по сотрудникам;
• анализ начисленной заработной платы с использованием внутренней аналитической отчетности;
• получение унифицированных отчетных форм;
• исчисление регламентированных законодательством налогов и отчислений с фонда оплаты труда;
• формирование регламентированной отчетности по заработной плате – как сводной, так и персонифицированной;
• электронный обмен с налоговыми органами.

Управление производством

Производственный учет по фактическим выпускам:

• описание производственных процессов изготовления изделий (ресурсные спецификации);
• регистрация планов на производство;
• регистрация выпусков продукции и выполнения работ;
• поддержка выпусков, обособленных под заказы клиентов;
• учет выработки сотрудников.

Управление затратами и расчет себестоимости

Новые возможности для выявления и использования имеющихся на предприятии резервов для снижения издержек хозяйственной деятельности:

• раздельный учет затрат по обособленным выпускам (под назначение использования);
• расчет себестоимости по партиям выпуска;
• анализ структуры себестоимости выпуска;
• распределение прочих расходов и доходов по направлениям деятельности;
• регламентное закрытие отчетного периода (месяц).

Управление продажами

Создание условий для успешных продаж:

• воронка продаж;
• регистрация и контроль ценовых, финансовых, объемно-календарных условий продаж;
• формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров;
• использование регламентированных процессов продаж, управление сложными продажами;
• расширенное управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж, соглашения;
• поддержка управления ассортиментом сети магазинов с учетом разных форматов магазинов;
• самообслуживание клиентов;
• управление торговыми представителями;
• поддержка схем "Интеркампани";
• проведение маркетинговых акций;
• мониторинг состояния процессов продаж;
• планирование использования автотранспорта;
• автоматический контроль лимита задолженности.

Управление взаимоотношениями с клиентами

Удобные механизмы, обеспечивающие поддержку всех этапов работы с клиентами – от первого контакта до послепродажного обслуживания:

• формирование стратегии отношений с партнерами;
• бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами;
• досье клиента, партнера;
• анализ лояльности клиентов;
• претензионная работа;
• мониторинг исполнения сделок;
• BCG-анализ;
• расширенный анализ показателей работы менеджеров.

Управление закупками

Новые инструменты для организации эффективного процесса обеспечения предприятия ресурсами:

• управление закупочной деятельностью;
• бизнес-процессы сложных закупок;
• контроль условий поставок;
• расширенный анализ и выбор поставщиков по ценам и условиям;
• формирование полной стоимости приобретения ТМЦ;
• контроль и анализ обеспечения потребностей в номенклатуре.

Управление складом и запасами

Развитие механизмов управления запасами и организации складского хозяйства:

• оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;
• оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
• регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
• поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;
• сложная иерархическая структура складов;
• управление ячеистым складом;
• обособленный учет по заказам – резервирование потребностей;
• управление перемещением товаров;
• поддержка ордерной схемы документооборота;
• мобильные рабочие места работников складов;
• учет многооборотной тары;
• статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ-анализа;
• расчет прогнозируемого спроса;
• товары на складах по срокам годности.

Технологические преимущества

Конфигурация "Комплексная автоматизация", редакция 2.0 разработана на технологической платформе "1С:Предприятие 8.3", которая позволяет:

• обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы;
• организовать работу с системой через Интернет, в режиме тонкого клиента или веб-клиента (через обычный интернет-браузер), в том числе в "облачном" режиме;
• создавать мобильные рабочие места с использованием планшетов и смартфонов под управлением iOS или Android;
• настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.

Механизм функциональных опций, реализованный в редакции 2.0 конфигурации "Комплексная автоматизация", позволяет "включать" или "выключать" различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации).

Рекомендуем также ознакомиться с версией для 10 пользователей.

Смотрите также:

1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием

1С:Комплексная автоматизация 8 для 10 пользователей + клиент-сервер