ИТ-Консалтинг


ИТ-Консалтинг
(англ. consulting: консультирующий) - консалтинг в сфере информационных технологий , т.е консультирование Вашей организации по вопросам развертывания и управления информационной системы, автоматизации бизнес-процессов, выбора программных и аппаратных средств управления ИС Вашей компании, обучение и организация эффективной работы ИТ отдела Вашего предприятия.


Задачи ИТ-Консалтинга:

- оптимизация затрат на внедрение информационных технологий и решений в рамках Вашей компании;
- повышение эффективности бизнес-процессов компании;
- повышение управляемости, прозрачности деятельности Вашей организации за счет создания единой ИТ-инфраструктуры;
- создание профессиональной информационной системы для нужд Вашего бизнеса;
- получение наибольшей отдачи от инвестиций в сферу ИТ.


Знания, которые вы получаете при использовании ИТ-Консалтинга, помогут Вам:

- разобраться в тех информационных технологиях, которые могут наилучшим образом повлиять на решение задач Вашего бизнеса и его развития;
- определить, какая модель корпоративной ИС будет наилучшей для реализации в Вашей компании;
- оценить возможности развития Вашего предприятия, при усовершенствовании существующей ИС.


Реализация любого крупного проекта ООО "Айтек-Калининград" начинается со всестороннего обследования предприятия и выработки оптимальной модели управления. Первоначальным этапом проектирования информационной системы, таким образом, становится бизнес-консалтинг. Требования к информационным технологиям формируются из самих целей бизнеса, существующих бизнес-процессов, схемы управления предприятием и особенностей его функционирования.


Услуги ИТ-Консалтинга мы разделяем на следующие группы:


Аудит существующей информационной системы:

В первую очередь необходимо оценить существующую информационную систему. В частности производится оценка:
- расходов на содержание ИС;
- квалификации персонала;
- безопасности системы;
- соответствия ИС требованиям организации и определение потенциальных возможностей применения информационных технологий в бизнес-процессах фирмы.


Проектирование ИС:

Оценив ИС, мы имеем информацию о ее состоянии, определяем потенциальные возможности ее расширения и предлагаем возможные варианты. Заказчик принимает решение о том, как система будет развиваться, и мы создаем проект будущей ИС.
Наиболее эффективно проектировать информационную систему предприятия целиком. На практике чаще ограничиваются внедрением какого-либо программного продукта или ряда мероприятий по обеспечению безопасности.


Управление построением ИС:

Кроме того, что мы сами осуществляем построение ИС заказчика, мы можем контролировать этот процесс, когда он реализуется штатными сотрудниками заказчика или сторонними подрядными организациями. При этом мы можем взять на себя функции генерального подрядчика и, соответственно, большую часть забот и временных затрат.


Услуги в области управления информационными технологиями:

Регламентация. ИТ - подразделения компаний (особенно крупных) нуждаются в регламентации действий сотрудников, т.к. их роль в обеспечении стабильной работы предприятия становится все важнее.
Бюджетирование. Чаще всего используется как инструмент контроля расходов на ИТ - инфраструктуру или на процесс построения ИС. Методическое обеспечение управленческого учета компьютерной техники необходимо для адекватной оценки состояния парка машин и планирования расходов.


Обучение пользователей:

В первую очередь необходимо ознакомить сотрудников с правилами техники безопасности при использовании вычислительной и оргтехники. Затем научить их правильному и бережному отношению к оборудованию. После этого даются основы организации хранения данных и приемы эффективного использования возможностей компьютера. По мере необходимости мы организуем обучение пользователей работе с определенным программным продуктом. Например, можно провести обучающий курс для бухгалтеров Вашего предприятия по программе 1С:Бухгалтерия. Результатом будет более эффективное использование возможностей программы для своевременного и точного учета хозяйственных операций и составления отчетности.


Наш девиз - «просто и эффективно»!